homme portant une chemise de sport boutonnée à carreaux blancs et noirs pointant le MacBook argenté

Diagnostics stratégiques sur 3 Axes & 4 axes
Partenaire Xelor

Anticipez, structurez et prenez des décisions éclairées pour l’avenir de votre entreprise

Pourquoi réaliser un Diagnostic stratégique sur 3 ou 4 Axes ?

Diriger, c’est prendre des décisions stratégiques en permanence. Mais comment sécuriser ces choix et identifier les actions prioritaires qui auront le plus d’impact sur votre rentabilité, votre organisation ou votre compétitivité ?

En savoir plus

✅ Le Diagnostic 3 ou 4 Axes vous apporte une vision claire et actionnable de votre entreprise, en croisant :

Un diagnostic sur les compétences, analysé par le prisme de la maîtrise des processus – car c’est le moteur de la productivité et de la performance.
Deux axes stratégiques complémentaires, définis selon vos enjeux spécifiques : organisation, achats, rationalisation, digitalisation…
Version Premium (4 Axes) : Pour les entreprises ayant des enjeux plus complexes, nous proposons un diagnostic approfondi avec un quatrième axe stratégique, offrant une vision encore plus complète et détaillée.

💡 Un diagnostic financé jusqu’à 75% par l’intermédiaire des OPCO, vous permettant d’obtenir un accompagnement structurant à moindre coût et d’optimiser la gestion de votre entreprise en toute sérénité.

🤝 Un partenariat stratégique avec Xelor, certifié Qualiopi
Afin d’offrir une approche complète et intégrée, nous avons mis en place un partenariat avec Xelor, agence pédagogique certifiée Qualiopi, pour renforcer nos domaines d’intervention et compléter notre expertise. Ce partenariat nous permet d’apporter une analyse fine et ciblée sur les compétences et les leviers de performance des équipes, en complément de nos axes stratégique classiques

deux femmes assises sur des chaises rembourrées tout en utilisant des ordinateurs portables

À qui s’adresse ce diagnostic stratégique ?

✅ PME des secteurs industriel et BTP
✅ Entreprises réalisant jusqu’à 25M€ de CA
✅ Dirigeants souhaitant structurer leur organisation, optimiser leur productivité et préparer leur croissance

Une approche pragmatique et différenciante

Contrairement aux diagnostics classiques, souvent basés sur des référentiels standardisés, nous adoptons une approche spécifique et opérationnelle, totalement adaptée à la réalité de votre entreprise.

🔹 Des experts issus du monde de l’entreprise, ayant dirigé des structures et comprenant les défis des dirigeants.
🔹 Une analyse au plus proche de votre fonctionnement, intégrant vos processus internes et leur maîtrise par vos équipes.
🔹 Une approche orientée action, qui ne se limite pas à un constat mais aboutit à un plan d’amélioration concret et applicable immédiatement.

💡 Chaque diagnostic est unique, car chaque entreprise a ses propres enjeux.

Comment se déroule le Diagnostic stratégique sur 3 ou 4 Axes ?

1️⃣ Accompagnement au financement

2️⃣ Analyse des processus clés de l’entreprise

3️⃣Évaluation de la performance individuelle et des axes de progrès

4️⃣ Définition des axes stratégiques complémentaires

5️⃣ Restitution et plan d’action détaillé

Les bénéfices concrets pour votre entreprise

✅ Une analyse sur-mesure et alignée avec vos objectifs stratégiques
✅ Des leviers d’amélioration concrets et actionnables immédiatement
✅ Un accompagnement sur le financement, rendant le diagnostic hautement accessible
✅ L’expertise de dirigeants et d’experts terrain, qui connaissent vos enjeux et vos contraintes
✅ Une flexibilité entre la version standard (3 axes) et la version premium (4 axes), adaptée à vos besoins
✅ Un partenariat exclusif avec Xelor, agence pédagogique certifiée Qualiopi, garantissant des méthodes éprouvées et reconnues

Échangeons sur vos enjeux

📩 Prenez contact avec nous pour identifier les axes clés à analyser et sécuriser votre financement OPCO.

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